Organizácie, ktoré sa usilujú o úspech v dlhodobom horizonte, musia udržiavať kultúru integrity a dodržiavania predpisov a zvážiť potreby a skúsenosti zainteresovaných strán. Integrita a súlad teda nie sú len základom, ale aj príležitosťou pre úspešnú implementáciu.

Organizačný prístup k dodržiavaniu predpisov je v ideálnom prípade formovaný vedením, ktoré uplatňuje základné hodnoty a všeobecne akceptované zásady správy a riadenia spoločnosti, etické a komunitné normy. Zavedenie súladu v správaní ľudí pracujúcich pre organizáciu závisí predovšetkým od vedenia na všetkých úrovniach a jasných hodnôt organizácie.

I. etapa – analýza a overenie existujúceho stavu dokumentácie a posúdenie súladu/nesúladu s požiadavkami ISO 19600;

II. etapa – implementácia požiadaviek a zavedenie potrebných opatrení;

III. etapa – vykonanie interného auditu, overenie súladu a zabezpečenie dôkazov o splnení požiadaviek a účinnosti zavedených opatrení.

Preukážete obchodným partnerom, že vaša organizácia plní svoje zmluvné povinnosti v oblasti dodržiavania predpisov.

Budujete dôveru a lojalitu zákazníkov.

Vytvoríte konkurenčnú výhodu, ktorá vytvára vyššiu účinnosť a zároveň znižuje riziká.

Vytvárate transparentnosť pri súčasnom dodržiavaní všetkých zákonov.

Implementujete si proces na identifikáciu organizačných rizík spojených s uplatniteľnými právnymi požiadavkami.

Vypracujete kontroly na zabezpečenie dodržiavania právnych požiadaviek.